Dimas Sarmiento: «Con este Plan Estratégico se da continuidad a las ayudas sociales y se amplía la red a nuevas entidades beneficiarias»
La concejalía de Servicios Sociales propondrá al pleno ordinario del próximo jueves la aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028, un marco que fija la planificación del apoyo público durante los próximos tres años y que consolida el modelo social municipal.
El concejal del área, Dimas Sarmiento, ha expuesto que «con este Plan Estratégico se da continuidad a las ayudas sociales y se amplía la red a nuevas entidades beneficiarias» y que “El Plan incorpora un refuerzo anual entre 200.000 y 350.000 euros, debido principalmente a la incorporación de nuevas entidades y a la consolidación de subvenciones nominativas ya existentes.
Asimismo ha señalado que «con este incremento, el marco 2026-2028 fija una previsión presupuestaria anual de entre 500.000 y 700.000 euros”.
Marichal: «Hay entidades, familias y mayores que necesitan respaldo«
Por su parte, el primer teniente de alcalde, Alejandro Marichal, se ha referido a la dimensión estratégica del documento afirmando que “Este Plan consolida el modelo social que este gobierno quiere para San Bartolomé de Tirajana: un sistema estable, con financiación garantizada y capaz de llegar antes y mejor a las entidades que trabajan con las familias más vulnerables» y que «detrás de cada partida presupuestaria hay entidades, familias y mayores que necesitan respaldo real, y nuestra responsabilidad es darles seguridad y continuidad en el tiempo”.
De esta manera, el documento se articula en tres grandes objetivos: ayudas directas a personas con dificultades económicas; apoyo a mayores y a personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad; y la financiación de proyectos sociales desarrollados por entidades que trabajan con colectivos en riesgo de exclusión social o residencial.
El Plan garantiza la continuidad de ayudas económicas dirigidas a cubrir necesidades básicas y situaciones de emergencia social y asegura el respaldo público a entidades sin ánimo de lucro que desarrollan programas de atención, acompañamiento, inclusión y apoyo a familias, complementando la labor municipal en ámbitos donde la intervención social necesita presencia diaria y trabajo especializado.
Asimismo el Plan refuerza el alcance del sistema porque incorpora más entidades beneficiarias respecto a ejercicios anteriores. Se mantiene la colaboración con organizaciones que ya venían trabajando con el municipio y se suman nuevas entidades. Entre ellas colectivos vinculados a la atención a personas con Alzheimer, apoyo comunitario y educativo, intervención social, salud y programas de acompañamiento, además de nuevas incorporaciones relacionadas con atención social y proyectos con finalidad social.