Álamo confirma una agenda intensiva con touroperadores y defiende que la actividad debe generar empleo de calidad en toda la isla
La World Travel Marquet de Londres, que se ha inaugurado hoy, martes, se manifiesta como una de las ferias turísticas de mayor relevancia en el panorama turístico internacional.
En este sentido «maspalomasplus.com» ha podido mantener una conversación con Carlos Alamo, consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, ya en Londres, con una densa e intensa actividad a lo largo de estos tres días y con una preparación de notorio relieve a desarrollar durante la misma.
Crecimiento constante en la llegada de visitantes con un aumento del 5% del mercado británico
P: ¿Cómo llega la embajada de la consejería de Turismo del Cabildo de Gran Canaria a esta más que relevante muestra del turismo a nivel mundial, tal como se manifiesta la World Travel Market?
R: Nosotros llegamos a esta Feria de Londres con buenas sensaciones, con confianza pero, también siendo conscientes de que estamos viviendo un momento de bastante incertidumbre a nivel internacional. Gran Canaria está teniendo un buen comportamiento turístico, los datos nos dicen pues que seguimos creciendo aunque de manera más moderada y eso teniendo en cuenta cómo está el escenario internacional yo creo que es buena noticia. De hecho en lo que llevamos de año estamos creciendo en torno al uno coma treinta y cinco por ciento en llegada de turistas y el mercado británico que es nuestro principal mercado internacional está creciendo por encima del cinco por ciento.
P: A tenor de sus palabras, se representa, entendemos, como una referencia y también una referencia relevante como punto de partida dentro de la panorámica del turismo internacional y, a la vez, sus marcas y señas de identidad.
R: Sí. Por ello llegamos a Londres en una buena posición aunque eso no significa que podamos relajarnos. Tenemos una agenda bastante intensa durante estos días de reuniones con compañías aéreas, touroperadores, los principales operadores turísticos. Queremos seguir defendiendo nuestra conectividad aérea que se ha convertido en una de nuestras potencialidades, consolidar nuestra posición en ese mercado y conocer de primera mano cómo se está comportando la demanda de cara a los próximos meses porque es verdad que hay incertidumbre. Estamos viendo cómo los costes del combustible, la situación económica, la competencia también entre destinos pues puede influir en las decisiones de las compañías aéreas y de los propios turistas.
Planificación presupuestaria aprobada y blindaje de la conectividad ante la incertidumbre
P: En este sentido, siguiendo el pulso de sus palabras, ¿cómo se puede definir la presencia de Turismo Gran Canaria en el inicio de la World Travel Market y que sería, en estos inicios, lo más relevante?
R: A mí me parece importante destacar hoy: Gran Canaria está más preparada que nunca para afrontar este tipo de situaciones y lo digo porque detrás de Turismo de Gran Canaria hay un magnífico equipo de profesionales con mucha experiencia, que conocen perfectamente nuestros mercados, que llevan mucho tiempo trabajando con una estrategia clara. Además tengo ya aprobado el borrador de presupuesto para el próximo ejercicio, nos permite trabajar con planificación, tranquilidad y, sobre todo con capacidad para reaccionar si las circunstancias nos obligan a tomar medidas adicionales. Nosotros no improvisamos, tenemos equipo, tenemos estrategia y tenemos herramientas para actuar cuando sea necesario. Yo creo que hay otra cuestión que para nosotros es fundamental: llevamos años defendiendo que el éxito turístico de Gran Canaria no puede medirse solamente por el número de visitantes que llegan a la isla y por supuesto que queremos mantener nuestra competitividad y nuestra posición como destino turístico…
Apuesta por la calidad, la gastronomía y el patrimonio para distribuir la riqueza en la isla
P: Asimismo se amplían, por tanto, sobremanera, las expectativas de las ofertas respecto al mercado turístico británico, de modo particular, y al internacional, en general.
R: Queremos que quienes nos visiten gasten más en nuestra economía, que consuman nuestros productos, que disfruten de nuestra gastronomía, de nuestra cultura, de nuestro patrimonio y de todas las experiencias que puede ofrecer una isla como la nuestra, como Gran Canaria, porque ahí es donde está una parte importante de nuestro futuro. Yo creo que no se trata de crecer por crecer, se trata de generar más valor y de conseguir que el turismo deje más riqueza en nuestra isla. Para eso necesitamos seguir avanzando hacia una industria turística moderna, profesionalizada, competitiva, capaz de adaptarse a los cambios.
P: ¿Cuáles son los objetivos para importar, pues, desde la World Travel Market de Londres 2026, que se acaba de poner en marcha?
R: Vamos a Londres a trabajar, a escuchar el sector, a defender los intereses de Gran Canaria y a seguir consolidando un modelo turístico que genere oportunidades porque al final lo que queremos es que los buenos resultados turísticos se traduzcan en más actividad económica, en mejores empleos y en mayor bienestar para la gente de Gran Canaria. Ese es nuestro objetivo y esa es la línea de trabajo que vamos a seguir defendiendo.