Carlos Alamo, consejero de Turismo, garantiza la operativa con cinco grandes aerolíneas e insta a proteger el sector frente a las tasas ambientales europeas
Gran Canaria participa desde hoy en la 47.ª edición de la World Travel Market (WTM) con una agenda de trabajo con 55 encuentros. Su objetivo es consolidar su posicionamiento en el mercado británico, reforzar las relaciones con aerolíneas y turoperadores y defender una conectividad aérea estratégica para la competitividad del destino.
La estrategia del destino insular en Londres se centra en preservar la confianza del cliente y garantizar las condiciones de competitividad que permitan mantener su vinculación con la isla ante la amenaza del incremento del precio de los carburantes y sus posibles consecuencias para los viajeros.
La isla acude a esta cita con una evolución positiva de llegadas desde Reino Unido, amplia red de conexiones para la temporada de invierno y avanzar a un modelo turístico que genere más valor para la economía insular. El mercado británico continúa siendo uno de los pilares de la actividad turística de Gran Canaria. En 2025 recibió 1.072.132 visitantes del Reino Unido, un 1,46% más que en 2024. La evolución positiva se mantiene: entre enero y agosto llegaron 758.118 turistas británicos.
Reino Unido representa el 25% de los visitantes internacionales, destacó el consejero de Turismo de Gran Canaria, Carlos Álamo, que subrayó la fidelidad de este mercado y su relación histórica con el destino que desde 2022, se situó como el principal mercado emisor, por encima de Alemania y países nórdicos.

Conexión directa desde 18 aeropuertos del Reino Unido con cinco aerolíneas de referencia
La conectividad aérea ocupa un lugar prioritario en la agenda de Gran Canaria. La programación británica para el invierno 2026-2027 contempla conexiones directas desde 18 aeropuertos del Reino Unido a través de cinco compañías: Jet2, easyJet, Ryanair, TUI Airways y British Airways y enclaves como Londres, Manchester, Birmingham, Edimburgo, Glasgow, Belfast, Liverpool, Bristol, Cardiff o Newcastle.
Álamo expuso que “Pese a que los datos de llegadas y facturación siguen creciendo en torno al 5% respecto al año pasado, a nadie se le escapa que los indicadores apuntan a una moderación del crecimiento turístico después de varios años de incrementos. No es un mensaje de alarma; al contrario, estamos ante un escenario para el que debemos estar preparados con anticipación y trabajo. Por eso estamos hoy aquí”, explicó el consejero.
También advirtió de la importancia de proteger la conectividad aérea ante el impacto que los costes asociados a las políticas europeas y exigencias regulatorias sobre la aviación pueden tener en la competitividad de las conexiones, señalando que «tenemos que seguir trabajando para defender aquello que necesitamos para nuestro futuro: la conectividad. Es un activo que debemos proteger frente al impacto que los costes asociados a las políticas europeas y a la regulación de la aviación puedan tener sobre nuestra competitividad”.
Diversificación de la oferta para repartir el impacto económico en todos los municipios
Carlos Alamo señaló que, más allá del sol y playa, el nuevo visitante demanda experiencias que generen oportunidades en toda la isla. En este sentido, Gran Canaria quiere seguir ampliando su propuesta turística para responder a las nuevas demandas de los viajeros y favorecer una mayor distribución de la actividad económica entre los distintos municipios y sectores productivos.
La gastronomía, el patrimonio cultural, los espacios naturales, el bienestar, el comercio y las actividades al aire libre forman parte de una oferta que permite complementar la tradicional motivación de descanso del visitante británico con experiencias vinculadas a la identidad y diversidad de la isla.
El propósito es conseguir que el turista no limite su estancia a las zonas turísticas tradicionales, sino que descubra los municipios, los productos locales, los paisajes y las personas que dan forma a Gran Canaria.
Finalmente Alamo expuso que “Gran Canaria viene a Londres con buenos resultados, ambición y responsabilidad. Tenemos un mercado británico fiel, una conectividad amplia y un equipo que trabaja todo el año y defender los intereses de nuestra isla».
