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Carlos Alamo: «Consolidar un turismo competitivo y capaz de generar más valor para la isla»

El Auditorio Alfredo Kraus acogió el encuentro de comunicación donde Carlos Álamo defendió priorizar la rentabilidad sobre la llegada de visitantes

El Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria ha acogido una nueva edición de Overbooking Gran Canaria & Hosteltur Summit, encuentro de referencia nacional especializado en marketing y comunicación turística, impulsado por Turismo de Gran Canaria.

Bajo el lema ‘Turismo, comunidad y convivencia’, OVB26 puso el foco en la evolución de la comunicación turística y convertirse en una herramienta estratégica de gestión del destino.

Carlos Alamo, consejero de Turismo de Gran Canaria, señaló que “Gran Canaria no necesita perseguir únicamente récords de llegadas», añadiendo, así mismo, que entre los objetivos de su equipo destaca, sobre todo, que «nuestro objetivo es consolidar un turismo competitivo, rentable y capaz de generar cada vez más valor para la isla”.

Durante su intervención Carlos Alamo llevó a cabo un recorrido expositivo por la manifestación, relevancia, cualidades y calidades del turismo en la isla de Gran Canaria.

El consejero de Turismo del Cabildo, también dejó constancia de la importancia de seguir trabajando en la diversificación de mercados, la conectividad, la desestacionalización y, especialmente, en conseguir que una mayor parte del valor económico generado por el turismo permanezca en Gran Canaria y se traduzca en actividad empresarial, empleo y bienestar para la ciudadanía.

Cambio de hábitos, relato de marca y tecnología en la comunicación

El programa de OVB26 abordó algunos de los factores que están modificando la relación entre destinos y viajeros. La identidad y el relato de Gran Canaria, los cambios en el comportamiento del turista, los sesgos y las emociones que intervienen en la decisión de viaje, la sostenibilidad, la movilidad, la tecnología, los datos y la inteligencia artificial forman parte de una agenda orientada a anticipar los cambios que afectan al sector.

La jornada incluyó la ponencia de Marcus Hurst, ‘Destino finito, historias infinitas’, un diálogo sobre la campaña de Turismo de Gran Canaria ‘Una isla sin guion’, y la intervención de Juan de Rus, centrada en el comportamiento del viajero, los sesgos, las emociones y los denominados momentos de verdad.

La sostenibilidad y la relación entre turismo y territorio tuvieron también un espacio específico, mientras que el programa incorpora una entrevista de Manuel Molina, director de Hosteltur, a Miguel Mirones, presidente del Instituto para la Calidad Turística y la Sostenibilidad, sobre comunicación de marca, confianza, excelencia y liderazgo.

Indicadores turísticos de 2026: Más ingresos con un volumen ajustado

EGran Canaria mantiene la fortaleza de su actividad turística, pero afronta el reto de generar más valor sin depender exclusivamente del crecimiento en el número de visitantes.

Durante los siete primeros meses de 2026, la isla registró 2.806.693 turistas, una cifra ligeramente inferior a la del mismo periodo del año anterior, mientras que los ingresos de los establecimientos alojativos alcanzaron los 1.054,4 millones de euros, un 4,6% más. El ingreso medio diario por habitación se situó en 134,12 euros, un 4,7% superior al registrado en el mismo periodo de 2025.

Estos datos refuerzan una de las cuestiones que atraviesan el encuentro: cómo evolucionar desde una lógica basada fundamentalmente en el volumen hacia otra centrada también en la calidad de la demanda, el gasto, la desestacionalización y el valor que el turismo aporta a la isla.

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